1.
KONZEPTIONSENTWICKLUNG UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
für soziale Einrichtungen und Unternehmen sowie für die einzelnen Leistungsbereiche:

• Konzeptentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Schnittstellenmanagement

2.
QUALITÄTSMANAGEMENT UND MARKETING

• Konzeptentwicklung
• Kunden- und Mitarbeiterbefragungen
• Marktanalysen

3.
PERSONALENTWICKLUNG/PERSONALGEWINNUNG

• Unterstützung bei der Personalgewinnung
• Entwicklung von Anforderungsprofilen für Führungskräfte
• Beratung bei der Suche und Auswahl von Führungskräften
• Entwicklung von Fortbildungskonzepten und Qualifizierung
• Begleitung von Leitungskräften und Mitarbeitern bei Veränderungsprozessen

4.
PFLEGE

• Personaleinsatzplanung
• Arbeitsablauforganisation
• Umsetzungsbegleitung Pflegeplanung/Pflegedokumentation
• Qualitätsprüfung nach MDK-Kriterin im stationären und ambulanten Bereich
• Coaching zu pflegefachlichen Themen
• Coaching von Führungskräften
• Entwicklung von Fortbildungskonzepten und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen

5.
HAUSWIRTSCHAFT

• Personaleinsatzplanung
• Arbeitsablauforganisation
• Personalbemessung
• Konzeptentwicklung
• Beratung und Schulung zu hauswirtschaftlichen Themen

6.
FINANZIERUNG UND STEUERUNG

• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Kalkulation von Leistungsentgelten/Pflegesatzfragen
• Entwicklung von Controlling-Konzepten
• Personalcontrolling

7.
INTERIMSMANAGEMENT UND -VERWALTUNG

• Übergangsmanagement für soziale Unternehmen in Umbruchphasen
• Übernahme von Managementfunktion auf Zeit
• Übernahme von Verwaltungs- und Controllingaufgaben

8.
HANDLUNGS- UND PRAXISORIENTIERTE FORSCHUNGSPROJEKTE
insbesondere zu folgenden Schwerpunkten:

• Qualitätssicherung
• Neue Wohnkonzepte in der Pflege
• Personalbemessung
• Evaluation von sozialpolitischen Konzepten unter Nutzen- und Kostenaspekten
• Regionale Bedarfsplanung